Pourquoi parler de management bienveillant ?

C’est une réponse, à de nombreuses personnes qui déplorent que leurs managers :

• Ne les écoutent pas
• Ne les considèrent pas, voire pas suffisamment
• Ne s’intéressent pas à eux
• Ne cherchent pas à les faire progresser
• Les remercient ou complimentent rarement, voire jamais, ne leur fassent aucun retour.

C’est un antidote au stress.

L’on constate de plus en plus une augmentation importante du stress au travail. Déjà en 2010, le Bureau International du Travail (BIT) indiquait que des études effectuées dans des pays européens et d'autres pays développés montrent que le stress est à l'origine de 50 à 60% de la totalité des journées de travail perdues.

Par rapport à ce constat du stress au travail, il convient que chaque manager adopte un comportement pour ne pas être générateur de stress inutile, avoir la volonté d’agir pour aider l’autre à mieux vivre. Il s'agit là tout simplement de comportements bienveillants.

Un booster de motivation.

Le management bienveillant qui permet de faire baisser le niveau de stress booste ainsi la motivation. Et cette augmentation de la motivation va diminuer les effets du stress. On amorce ainsi une spirale vertueuse.

Attention un management bienveillant ce n’est pas :

Il ne faut pas qu’elle soit perçue comme une forme de laxisme.

Il ne s'agit pas d'un management mou, ou l'on n'ose pas exprimer son désaccord ou l'on se contente d'approximation, ou l'on ne demande pas d'effort.

Quand on parle de management bienveillant, il ne s'agit pas de ne rien interdire, de ne pas demander des efforts, de ne pas faire progresser.

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