La motivation.

Les séances de coaching que j’ai réalisé à la fois dans le domaine de la vie privée mais aussi et surtout dans celui du professionnel, ont mis très souvent en évidence l’importance qu’accordent les personnes coachées sur l’importance de l’humain et malheureusement du constat aujourd’hui d’une forme de déshumanisation, d’individualisation de notre société.

Ce constat m’a amené tout naturellement à vouloir m’intéresser, à découvrir, à souhaiter développer tout ce qui touche au bien-être au travail et par ricochet tout ce qui concerne la Qualité de Vie au Travail (QVT), les Risques Psychosociaux (RPS). Après de nombreuses lectures,j’ai décidé de rédiger quelques articles que je vous propose de découvrir.

Les sources

Il y a d’une part mon dernier livre « Sans l’humain plus d’entreprise », dans lequel Stéphanie Dillière Brooks met en évidence dans la préface qu’elle a signé, toute l’importance de l’humain, en insistant pour cela sur l’importance d’acquérir, de développer des compétences émotionnelles, thème qui est largement détaillé dans mon livre.

C’est en effet en mettant l’accent sur tout ce qui touche au savoir être, au bien-être au travail que l’on pourra accorder une place prépondérante à l’humain, une prise en considération de son importance.  

Deux livres m’ont également inspiré pour la rédaction de ces articles :

1. Encourager le bien-être au travail de Pierre-Eric SUTTER
2. Prévenir les RPS et améliorer la QVCT Élodie Montreuil

(Qualité de Vie et Condition au Travail).

En préambule : toute l’importance de l’humain.

L’entreprise est avant tout une entité, une communauté vivante qui vit et se développe naturellement. Elle est comme on peut l’observer un système où chacun des acteurs est interdépendant.

Cela met en évidence toute l’importance de l’humain.

Une forme de déshumanisation.

Dans notre société on assiste de plus en plus à une forme de déshumanisation avec comme accélérateurs :

• La multiplication des technologies de l’information.
• Le passage du Covid.
• L’hybridation du travail (télétravail, présentiel…).
• L’urgence.
• Le toujours le plus de performance.

Remettre l’humain au cœur de l’entreprise.

Il faut remettre l’humain au cœur de l’entreprise et des relations professionnelles.

S’intéresser davantage au côté humain, à ce qui rend chaque personne unique, à ce qui l’affecte, à ce qui est important pour elle.

Il n’y a pas de performance sans bien-être, ni de savoir-faire, sans savoir être.

Vous aimeriez que l'on en parle alors : n'hésitez pas de prendre un rendez-vous, c'est gratuit

Si vous souhaitez développer cette approche humaine je vous conseil vivement d'acquérir mon livre "Sans l'humain plus d'entreprise" et bénéficier en cadeau de tests d'évaluation et de séances de coaching : Cliquez ici