La blessure d'injustice : quelle est son impact au niveau management ?

Un bref rappel.

Un bref rappel des objectifs qu’il est judicieux de se fixer au sujet des blessures émotionnelles : 5 verbes et 6 points

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La blessure d'injustice trouve son origine dans notre enfance.

L’enfant qui s’est senti rejeté tente de ne plus l’être en étant le plus parfait possible.

Après quelques années,il ne se sent pas plus aimé malgré les efforts de perfection et il considère que cela n’est pas juste.

Une personne qui souffre de la blessure d’injustice ne se sent pas appréciée à sa juste valeur ni respectée ou pense ne pas recevoir ce qu’elle mérite.

Le Masque est celui du rigide.

Quelques éléments d’identification :

• Le rigide a souvent un problème de manque de temps, parce qu’il veut trop que tout soit parfait.
• Le rigide n’aime pas d’être en retard mais il peut l’être parce qu’il prend beaucoup de temps à se préparer.
• Lorsque le rigide est convaincu d’avoir raison face à l’autorité, il se justifiera jusqu’à ce qu’on lui donne raison.
• Il craint l’autorité car il a appris étant jeune qu’elle avait toujours raison.
• Comme le rigide cherche toujours la justice, il veut s’assurer qu’il est digne de ce qu’il reçoit.
•  Le mérite est important pour le rigide et signifie obtenir une récompense par suite d’une bonne performance.
• Le rigide a aussi de la difficulté à respecter ses limites et surtout à les connaître.
• Toutes les personnes qui souffrent d’injustice cachent une blessure de rejet.
• Le rigide ne comprend pas pourquoi une personne n’arrive pas à se contrôler. Il ne l’accepte pas
• Le rigide vit souvent du stress car il s’impose la perfection dans tout
• Lorsqu’on demande comment il va, il répond très souvent Super Bien
  • Il répond très vite, car il ne prend pas de temps de percevoir comment il se sent réellement
  • Par la suite, il parlera de plusieurs évènements dans sa vie qui ne vont pas si bien que ça

Quelques exemples au niveau du management :

• Jacque n’arrive pas à comprendre comment son collègue est dans l’incapacité de se contrôler. Il n’accepte pas cette attitude qui le met à chaque fois en colère.

Cette réaction de Jacque correspond à celle d’une personne qui vit une blessure d’injustice et qui n’accepte pas qu’une personne ne puisse se contrôler.

•  Mathilde se sent de plus en plus stressée, elle ne se rend pas compte que son état est dû au fait qu’elle veut que tout soit fait à la perfection.

Elle est constamment dans la crainte de perdre le contrôle, de ne pas être parfaite aux yeux de ses collègues, de son N+1.

Elle est au quotidien dans la peur de mal faire, d’être critiquée ou d’être prise en défaut.

Ces attitudes dénoncent l’existence d’une blessure d’injustice profonde. Les personnes qui vivent comme Mathilde une blessure d’injustice intense, qui sont constamment dans le besoin de la  perfection seront sujettes à plus de stress..

• Lors des réunions d’équipe Jean constate que Benoît doit régulièrement interrompre ses collègues. Pour lui c’est un manque de respect.

Benoît, ne peut s’empêcher d’interrompre une personne qui d’après lui n’a pas été juste dans ses propos, croyant ainsi pouvoir l’aider.

C’est l’un des comportements d’une personne qui porte le masque de rigide, celui qui correspond à la blessure d’injustice

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